Pack Créateur : 5 jours de formation et d'accompagnement à prendre selon un planning défini en fonction de vos besoins et contraintes :
- Les formations seront entrecoupées d'exercices à faire à la maison
- En dehors de la formation, vous allez mettre en forme votre projet, en suivant le modèle préétabli, il sera mis à jour au fur et à mesure de l'avancement de votre formation et revu pendant les séances d'accompagnement.
- dès la fin des formations comptables et budgétaires vous monterez votre Business plan.
Guides fournis :
- Modèle de présentation du projet sous format Powerpoint
- Modèle de Business Plan sous format Excel
- Procédures d'organisation administrative et comptable
- Glossaire du Créateur
- Les meilleurs conseils Marketing de 2008.
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| Questionnaire du futur créateur/repreneur d'entreprise |
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| Il permettra de mieux vous connaître ainsi que votre projet, d'évaluer vos forces et faiblesses dans le processus de création d'entreprise et d'analyser vos compétences ainsi que vos besoins en formation. |
| Les étapes de la création d'entreprise (APCE) |
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1. l’Idée
2. Le projet personnel
3. L’étude de marché
4. Les prévisions financières
5. Trouver des financements
6. Trouver des aides
7. Choisir un statut juridique
8. Les Formalités de création
9. Installer l’entreprise
10. Les premiers mois d’activité |
| Les différentes structures juridiques et leur incidence fiscale/sociale |
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1. Auto-entrepreneur et entreprise individuelle
2. Les différents types de sociétés : EURL,SARL,SA, SAS et SASU, SNC, SCOP, Association
3. Les différents régimes fiscaux : l'auto-entrepreneur, micro entreprise, réel simplifié, déclaration controlée, réel
4. Les différents régimes sociaux : Salarié, TNS : artisan, commerçant, profession libérale, micro-social |
| Coûts de création d'une entreprise, notions de SIRET,SIREN,code NAF (APE) |
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| Notions de base de comptabilité |
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1. La Comptabilité et son droit
2. Analyse et saisie des flux
3. Organisation Comptable
4. Les opérations d’achat et de vente
6. Les autres opérations
7. La Fiscalité
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| Analyse bilan et compte de résultat |
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1. Le Bilan
2. Le compte de Résultat
3. Le bilan fonctionnel et le tableau de financement
4. Les soldes intermédiaires de gestion
5. La capacité d'autofinancement
6. La liasse fiscale
7. Les ratios de rentabilité, d'exploitation et financiers |
| Gestion de trésorerie prévisionnelle et réelle, moyens de placements et de financement |
Introduction : Objectifs de la gestion de Trésorerie, causes de dégradation, liens entre les différents budgets.
1.
Vocabulaire et Notions de base bancaires
2.
Les moyens de Financement des investissements et de l'exploitation
3.
Les moyens de Paiement
4.
Les Placements
5. La
Gestion de Trésorerie prévisionnelle
6. Solutions potentielles pour améliorer sa trésorerie
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| Choix d’investissements |
1. Louer ou acheter ?
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| Analyse de rentabilité de l’entreprise, Calcul des coûts de revient |
Rôle et mission du contrôle de gestion
1. Les différents types de charges
2. Calcul des coûts selon la méthode des coûts complets ou des coûts partiels
3. Calcul du seuil de rentabilité
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| Montage de votre Business Plan sur 3ans |
1. Budget des ventes
2. Budget de production et d'approvisionnement
3. Budget des frais généraux
4. Budget des investissements
5. Budget de trésorerie, Plan de financement
6. Bilan et compte de résultat prévisionnel
7. Mettre en place un tableau de bord
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| Aides à la création d'entreprise |
| ACCRE - NACRE - Maintien de l'ARE - aides à l'embauche - EDEN - CAPE |
| Marketing |
Quelques conseils en marketing |
| Développer votre réseau professionnel |
La démarche réseau
Les objectifs
Les types de réseaux
Outils et liens. |